Grip op salesresultaten en kosten

Als business Controller was ik verantwoordelijk voor het opstellen van maanrapportages en het aanpassen van de forecast, de input hiervan werd verzorgd door de accountmanagers per productgroep. In diverse overleggen werden de resultaten en het budget/forecast besproken, het doel was daarbij vooral grip krijgen op de sales resultaten, maar ook zeker de kosten die daarmee gemoeid gingen.