Ik zal eerlijk zijn: van het woord keurmerk word ik normaal niet bepaald enthousiast.
Er zijn er namelijk nogal wat.
En vaak voelt het een beetje als: plak er een logo op en we zijn professioneel.
Dus nee, dit begon niet met een groot strategisch plan om “ook een keurmerk te halen”.
Dit begon met ons medewerkerstevredenheidsonderzoek.
Daar kwam gelukkig veel positiefs uit. Iets waar ik trots op ben.
Maar ook een paar duidelijke signalen. Dingen die beter kunnen. Scherper. Professioneler.
En daar zit voor mij de crux:
als mensen de moeite nemen om eerlijke feedback te geven, dan kun je niet vervolgens denken: mooi, weer een mooi cijfer en door.
Dan heb je gewoon werk te doen.
De vraag die mij daarna bezighield:
hoe zorg ik dat “goed werkgeverschap” niet alleen iets is wat we roepen… maar ook iets waar we op afgerekend kunnen worden?
En ja, toen kwam dus tóch dat keurmerk.
Niet omdat ik denk dat een logo ineens alles oplost.
Als dat zo was, zag de markt er wel anders uit.
Maar wel omdat ik vind dat je jezelf moet laten toetsen als je zegt dat je het serieus neemt.
Zeker in een branche waar “goed” soms een rekbaar begrip is.
Ik wil dat onze professionals weten:
je werkt bij een organisatie die niet alleen zegt dat het beter kan, maar daar ook iets mee dóet.
En ik wil dat opdrachtgevers weten:
wij zijn niet bezig met zo snel mogelijk invullen, maar met het goed doen.
Dus ja, we sluiten ons aan bij VVDN.
Niet omdat het moet.
Maar omdat we al jaren zeggen dat we voor kwaliteit en goed werkgeverschap staan.
En omdat #deleukstedetacheerdervannederland zijn ook betekent dat je dat af en toe gewoon laat toetsen.
Danielle Kleyheeg
Chief People Officer
