In een constant veranderende maatschappij, is het voor de Vereende erg belangrijk om steeds mee te veren en in te spelen op de veranderingen in de markt. Met de unieke producten die de Vereende biedt op het gebied van schade en verzekeringswerken, hebben ze een heel belangrijke maatschappelijke functie en verantwoordelijkheid. Deze veranderingen hebben uiteraard de nodige impact op de afdeling Finance. Een flexibele instelling en snel kunnen schakelen zijn dan ook key om het diverse takenpakket te managen. Een van de eerste uitdagingen waar ik mee te maken kreeg, was de plotselinge overgang naar thuiswerken en daarmee ook volledig digitaal de taken uitvoeren. Het was ook voor het finance team wennen om te werken met nieuwe applicaties als teams, inwerken via een scherm en vooral ook de verbinding met elkaar te houden. Binnen de Vereende is er een laag verloop van personeel. Dit zorgt voor rust en stabiliteit, maar geeft daarmee ook de uitdaging om mee te blijven veren en te blijven kijken naar efficiëntieslagen. Binnen de organisatie is er een grote wens om te professionaliseren, waarbij er behoorlijke investering is gedaan in upgrades en aanpassingen aan de softwaresystemen. Hierdoor was er sprake van de nodige “kinderziektes” in de systemen en dit veroorzaakte best wat extra werk. Er ontstaat dan een natuurlijk weerstand tegen verandering. Het team meenemen in de verandering en professionalisering zat dan ook een grote uitdaging.