Het ontstaan van ASC
De wereld is veranderlijk. Markten zijn in beweging en technologie ontwikkelt zich razendsnel. Het doel van ASC is om haar klanten de voordelen van de laatste ontwikkelingen te laten genieten vanuit een andere, meer procesgerichte organisatie, financieel administratieve diensten te leveren.

Hiervoor zijn er 2 vennootschappen opgericht: Administratief Service Centrum Franchise B.V. (ASCF) en Administratief Service Centrum Kwadraat B.V. (ASC²).

ASC² verzorgt de financiële administratie van (kleinere) ondernemingen en ZZP’ers, waarbij de dienstverlening resulteert in een balansdossier en/of een jaarrekening, al dan niet met een aangifte inkomsten-, dan wel vennootschapsbelasting. Waar mogelijk wordt de dienstverlening digitaal ondersteund, onder meer door online toegang tot administraties en periodieke rapportages.

ASCF verricht diezelfde diensten, aangevuld met specifieke eisen voor administraties van
franchise-organisaties en de daarbij aangesloten franchisenemers. Het onderscheidend
vermogen van ASCF is dat zij toegevoegde waarde levert aan de franchise-organisatie én de franchisenemer.

Hoe ASC te werk gaat
Cruciaal is het begin van de samenwerking. ASC gaat verder dan het spreekwoord: een goede voorbereiding is het halve werk. Hiervoor is een uitgebreide individuele intake van klanten ontwikkeld. ASC bepaalt samen met haar klant wat de diensten inhouden. Dit is mogelijk door binnen de structuur van de “menu-kaart” de dienst samen te stellen. Zo is er direct inzicht is in de exacte kosten.

Op basis van de uitkomsten van het intakegesprek wordt de administratie ingericht en zullen de werkzaamheden worden ingepland en uitgevoerd. De output zal tijdig en conform afspraak worden verwerkt en aangeleverd. Een gewogen combinatie van standaardisatie en maatwerk, van transparantie en duidelijkheid.

''Wij vinden dat financiële administraties niet alleen aan de regels moeten voldoen, maar tevens ondersteuning dienen te bieden aan de dagelijkse bedrijfsvoering. Daarom helpen wij ondernemers met het realiseren van een goede financiële administratie,
waarin het verleden conform alle richtlijnen wordt vastgelegd, maar vooral richting
geeft aan de bedrijfsvoering van morgen.” Herman Rademaker, Manager Marketing en Sales


“Met betrekking tot standaardisatie is het uitgangspunt van ASC dat deze beperkt moet
blijven tot de processen. Doordat wij een flexibele procesinrichting hebben ontwikkeld zullen veranderingen en/of verbeteringen snel en adequaat worden gerealiseerd. Deze inrichting garandeert dat de administratie met haar tijd mee gaat.” Milan van Gorp, Algemeen directeur